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做組織的人與聚人的組織

2020年06月18日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 884
中華民族是一個擅於系統思考的民族,個人英雄主義在這裡沒有多大的市場。對於任何一個人,都會把他放到特定的組織之中來分析看待。所以即使外出住旅店,登記部上也還專門設有工作單位一欄,以說明他的單位歸屬。結識新朋友,開始問的第一個問題也是,你在什麼單位工作? 因此,作為個人也就對於組織形成瞭一種獨特的心理依存關系。一個人有這樣一種依存關系存在,就感到有一種安全感。如果所在的單位組織強大、有地位、有影響,他還會因此而產生一種自豪感。 我是XX單位的。 這往往直接是這種強大、有地位、有影響的單位組織的員工的口頭禪。即使他在這個組織單位不過是一個清潔工,也不例外。更重要的是,一個人的工作單位組織,如果強大、有地位、有影響,人們就會另眼相看。如果有一個人說,我是中辦的,在中南海工作。人們馬上會肅然起敬,把眼睛睜大,諂媚地看著他。 宰相傢奴七品官,這是中國社會的共有心理特點。 歐美國傢突出的是個人,這種心理特點則要淡得多。所以,在美國,車庫裡創業,也可以普寫企業發展的輝煌篇章。但在中國,是不會有人追隨你到車庫裡來,和你一起創業的。 正是中國社會的這種心理特點,在對人的價值認定上,也發生瞭顛倒。似乎個人的價值和能耐都直接與他的組織單位緊密地聯系在一起。在中國的神話小說《西遊記》中,好多妖怪都是從玉皇大帝的天庭下凡的蟲獸。並且因為是從玉皇大帝的天庭下凡的,所以個個都身手不凡,甚至讓手持金箍棒,在太上老君的八卦爐裡煉過七七 四十九天的齊天大聖孫悟空也奈何不瞭它們。所以,北京大學走出一隻狗來,吠咬幾聲,人們也會認為這是它的一種斯文。人們習慣地認為北京大學的狗與一般狗不一樣,狗肚子裡面也裝有滿腹經綸。 所以,人們習慣瞭做組織的人,做狗也要做北大校園裡面的狗。因為做這裡面的狗,走出瞭校園,也會有人把它當教授、學者追捧。 組織架構的設計要尋求的是聚人的組織。這也就是解決怎麼樣建成一個能凝聚人的組織,能讓組織內部成員,把其所擁有的資源都貢獻出來的問題。這還不夠。隻有當這個組織能夠穩住現有的組織成員,並且又能不斷地把組織之外而又為組織所需的人員吸引進來,組織架構設計的目標,這時才算達成。 一個企業組織,也隻有這樣,才能不斷地發展壯大。一個企業具有瞭這樣一種特性,那它在任何殘酷的市場競爭中,也就會所向披靡。 組織架構的設計,必須緊緊盯住這一點,隻有有瞭能凝聚人的組織,組織發展壯大瞭,這個組織才能發展成為人人願意成為其中一分子的組織,這種組織才能充分大的市場競爭力。     Tags:  低息貸款低息優惠信貸公司貸款優惠網上借錢轉數快借錢