Monthly Archives: October 2020

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向太太道歉5個技巧

2020年10月30日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 850

我和太太雖然感情不錯,可也免不瞭常常向她道歉,這倒不是說我在傢裡好犯錯誤,而是辦事不能如太太的意。

最初我和太太在一起時,一看到太太不高興,便跟太太說對不起之類的話,其實我並沒有什麼對不起的,這麼虛心完全是為瞭討太太喜歡,但太太對我的好意並不領情。後來,我悟出瞭一些道歉的竅門:

一是生小氣要馬上道歉,生大氣要過幾天再道歉。小氣要是不馬上道歉,光跟太太抬杠,容易引發更大的沖突,把小事鬧大實在不劃算。可大氣就不同瞭,大氣你馬上道歉也沒用,太太的氣一時很難消下去,不如等過幾天太

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看不見的愛

2020年10月30日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 837

  夏季的一個傍晚,天色很好。我出去散步,在一片空地上看見一外10歲左右的小男孩和一位婦女,那孩子正用做得很粗糙的彈弓打立在地上離他七八米遠的玻璃瓶。

  那孩子有時能把彈丸打偏1米,而且忽高忽低。那位婦女坐在草地上從一堆石子中撿起一顆輕輕遞到孩子手中,安詳地微笑著。那孩子把石子放在皮套裡,打出去,然後再接過一顆。從婦子的眼神中可以看出,她是那孩子的母親。

  我走上前去,對那母親說:讓我教他怎樣打好嗎?

  男孩停住瞭,但還是看著瓶子的方向。

  他母親對我

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面試官看著舒服的標準簡歷

2020年10月30日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 838

優秀簡歷的標準是:陳述和自評完全符合事實;同時表述意境高於事實,充分展示出自己的價值,給閱者強烈震撼,印象深刻。

多年招聘,我常常見到優秀的人,卻極少見到優秀的簡歷。也許,優秀的人不重視寫出優秀的簡歷,而菜鳥們則沒有足夠的內容或不好意思把自己寫得那麼優秀吧。

簡歷不分高低貴賤,不唯年齡、資歷、學歷、地位和貢獻論,隻要把你的個人特點完全、充分、準確、傳神地傳遞出來,讓一個不認識、不瞭解你的人無任何歧義地在第一時間內把你安排到最適合你特長、你最喜歡的崗位上,這就是優秀簡歷的功

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愛情是個勢利眼

2020年10月30日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 840

人在春風得意的時候,最容易遇見優質愛情,終其一生,春風得意;而悲劇性的愛情,大多發生在不諳世事的懵懂期和人生最為灰暗的時期。一籮筐的悲傷往往敵不過一縷輕煙似的愛情光芒。

女一號說:那時候,我失業,又生病,他像一縷陽光,照亮瞭我人生最為灰暗的那一段時光,但是當我把一切都給瞭他之後,他卻頭也不回地離開瞭我。

男一號卻說:以前,我隻能遠遠地偷看她,甚至仰望。但在那一個特殊的時段,生活卻給瞭我們彼此一個機會。可當我們終於走到一起之後,我才發現,我的夢碎瞭—原來,她並不像我想象中那

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單身女人的“NO”原則

2020年10月30日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 839

你愛他嗎?你不愛他嗎?單身女人想要過得快活瀟灑,回答這個問題的時候就可要千萬小心,要不然就會弄得自己身心疲憊,最後搞不清方向,匆匆忙忙結瞭婚,再埋怨婚姻太苦……周而復始,惡性循環,你再也跳不出痛苦的漩渦。

下面提供給單身女人10大法則,你可要記住哦!

*給一個愛你的人更多的機會,而不是老想著那個你愛的而又不愛你的人而不能自拔。

*要是一個男人臉上有瘡痂,嘴裡叼著牙簽,或者滿口的粗言,千萬不要真心愛上這個男人。

*不要與你最好的異性朋友或者最好女友的前度男友約會

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愛到深處松松手

2020年10月26日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 845

愛情是漫漫人生路上永遠美麗的風景。可是,往往兩人情到深處,愛情卻不知哪兒出瞭毛病。我們總是希望兩人的愛沒有界限,感情能永遠完美。大概擔心它明天會失去,於是有人便對愛人提出許多期待、要求,以愛為由,對愛人進行猜疑、控制、束縛、占有。圍城裡硝煙彌漫,戰爭發展到極致就像電視劇《過把癮》中杜梅有一天把方言捆起,用刀子逼他說出愛的那一幕。

現代管理學提倡目標系統,亦即一切操作程序都奔目標而行,而想愛也想被人愛、想關懷人也想被人關懷,是絕大多數女人婚戀的終極目標,我們怎麼可以忽略它,看著那

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發威的新主管

2020年10月26日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 839

  大多數的同仁都很興奮,因為單位裡調來瞭一位新主管,據說是個能人,專門被派來整頓業務。可是,日子一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室後,便躲在裡面難得出門。那些緊張得要死的壞份子,現在反而更猖獗瞭。他哪裡是個能人,根本就是個老好人,比以前的主管更容易唬。

  四個月過去瞭,新主管卻發威瞭,壞份子一律開革,能者則獲得提升。下手之快,斷事之準,與四個月前表現保守的他,簡直象換瞭一個人。年終聚餐時,新主管在酒後致辭:相信大傢對我新上任後的表現和後來的開刀闊斧,一定感到

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決策的最佳狀態

2020年10月26日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 841

  曾做過美國通用汽車公司董事長兼總裁的阿爾弗雷德·斯隆有一次主持會議,討論一項重要決策。他在廣泛聽取瞭發言後說:在我看來,我們大傢都有瞭完全一致的看法瞭。會議出席者都頻頻點頭表示同意。但是,斯隆突然話鋒一轉:現在我宣佈休會!這個問題延期到我們聽到不同意見時再開會決策。與會者先是一愣,接著就會心地笑瞭。

  什麼時候才能進入決策的最佳狀態?這一則趣聞中的斯隆作出瞭回答,即要等聽到不同意見後才能進行決策的最後拍板。在斯隆看來,討論決策時沒有異議,就有可能漏掉正確的意見,所以他很不

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虛榮女必須接受的心理處方

2020年10月26日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 839

傢境貧寒的A女孩剛剛步入社會,為瞭追求時髦,不惜借錢購買高檔衣服,還借錢買瞭項鏈、戒指來炫耀自己。周圍人羨慕地誇獎她有錢,她隻說是爸爸媽媽幫她買的。有一天門口堵滿瞭要債的人,周圍的人才明白過來是怎麼回事兒。從此,大傢都躲著她走,她也為此陷入瞭苦惱之中。

  分析

所謂虛榮心就是扭曲瞭的自尊心。虛榮心男女都有,但總的說來,女性的虛榮心比男性強。因此,虛榮心帶給女性的痛苦比男性大得多。這一類型的人表面上表現為強烈的虛榮,其深層心理就是心虛。表面上追求面子,打腫臉充胖子,內心卻

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領導就是關註對方的感受?

2020年10月26日 公開 回應 0 累計瀏覽次數 837

  什麼樣的領導能贏得部屬的心?什麼樣的領導能讓部屬赴湯蹈火也在所不辭?

  有一次,松下幸之助在一傢餐廳招待客人,一行六個人都點瞭牛排。等六個人都吃完主餐,松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來,他還特別強調:不要找經理,找主廚。助理註意到,松下的牛排隻吃瞭一半,心想一會的場面可能會很尷尬。

  主廚來時很緊張,因為他知道請自已的客人來頭很大。是不是有什麼問題?主廚緊張地問。烹調牛排,對你已不成問題,松下說,但是我隻能吃一半。原因不在於廚藝,牛排真的很好吃,但我已80歲瞭,胃